La Mission Locale (#MLJ3M)
Pour et avec les jeunes 16-25 ans et les employeurs
Créée en 1998, la Mission Locale des jeunes de Montpellier Méditerranée métropole est une association régie par la loi de 1901, qui fait partie d’un réseau national rassemblant 436 structures .
La MLJ3M exerce une mission de service public de proximité, reconnue par le code du travail.
Notre vocation : l’insertion professionnelle et sociale.
Notre public : les jeunes âgés de 16 à 25 ans de Montpellier Méditerranée Métropole, sortis du système scolaire.
Qui sommes nous
Créée en 1998, la Mission Locale des jeunes de Montpellier Méditerranée métropolies est une association régie par la loi de 1901.
Elle est financée par l’Etat, le Conseil Régional, le Conseil Départemental, l’Europe, la Ville de Montpellier, Pôle emploi et Montpellier Méditerranée Métropole.
La MLJ3M est pilotée par un Conseil d’administration composé d’Elus, des Services de l’Etat et de partenaires socio-économiques.
Le conseil élit un bureau dont la présidence est assurée par :
- François RIO – Conseiller de Montpellier Méditerranée Métropole, Délégué à l’insertion Maire de saint Jean de Védas
Dates clés : de la PAIO à la MLJ3M
Création de la PAIO, rattachée au Service Jeunesse & Sports de la Ville de Montpellier.
L’équipe se compose de 4 agents de la Mairie.
Contexte :
1981 – Le Rapport de M. Bertrand SCHWARTZ, met en évidence «la nécessaire remise en jeu économique et sociale des jeunes» et propose la création des Missions Locales.
1982 – Création des Missions Locales et PAIO.
1983 – Mise en place de la Délégation Interministérielle à l’Insertion des jeunes (DIIJ) par décret du 21 octobre.
La PAIO intervient sur 14 communes :
Castelnau – le – Lez, Clapiers, Cournonterral, Cournonsec, Fabrègues, Grabels, Juvignac, Lavérune, Le Crès, Montpellier, Saint Georges d’Orques, Saint Jean de Védas et Saussan.
L’équipe se compose de 8 agents de la Mairie.
Contexte :
1989 – Création du Conseil National des Missions Locales (CNML).
1990 – Signature de la charte Nationale des Missions Locales, adoptée le 12 décembre :
– «Construire ensemble une place pour tous les jeunes».
– Développement du logiciel «Parcours» au sein des ML pour suivre le programme CFI.
1993 – Loi quinquénale sur la décentralisation, votée le 20 décembre.
1994 – Création des «Espaces Jeunes» dans le cadre de la coopération entre les ML, l’ANPE et les conseils régionaux, en matière d’emploi et de formation.
La P.A.I.O. devient la Mission Locale d’Insertion de Montpellier, sous la Présidence de M. André VEZINHET, adjoint au Maire de la Ville de Montpellier. Mme Marie MEUNIER, mise à disposition par le CCAS, en est la 1ère directrice.
La MLI intervient alors sur 12 communes (sortie de
Fabrègues et Saussan).
En application de la loi quinquennale sur la décentralisation aux régions de la formation professionnelle des jeunes, les services de la formation professionnelle et de l’apprentissage du Conseil Régional délèguent à une association (Liaison Emploi Formation) l’accueil et l’orientation des futurs stagiaires. Cette décision déclenche, pour la Mission Locale, une rupture de la pratique d’accompagnement qui s’appuyait fortement sur la mise en oeuvre de formations adaptées au public jeune.
Contexte :
– Démarrage du dispositif Emplois Jeunes
La Mission Locale signe une convention de collaboration de niveau 2 avec l’Agence Locale pour l’Emploi de MTP Celleneuve.
L’équipe se compose alors de 18 personnes, dont 15 mises à disposition par la Ville de Montpellier et le CCAS.
Contexte :
– La loi de lutte contre les exclusions créée le programme TRACE, désignant les ML comme pilotes et principaux opérateurs.
– Création de l’Association Nationale des Missions Locales (ANDML).
Mme Christiane FOURTEAU, Adjointe au Maire de la Ville de Montpellier devient Présidente de la Mission Locale.
Sous la direction de Mme Valérie THERAIN, 2ème directrice, l’équipe se compose alors de 22 personnes dont 13 mises à disposition par la Ville de Montpellier et le CCAS.
Le partenariat avec l’ANPE s’intensifie avec la mise en place de l’Espace Jeune (niv.3) animé par une conseillère principale ANPE mise à disposition.
L’équipe se compose alors de 27 personnes, dont 14 personnes mises à disposition par la Ville de Montpellier, le CCAS et l’ANPE.
Contexte :
– Signature du Protocole 2000. Ce nouveau pacte engage l’Etat et les collectivités territoriales sur les missions de service public du réseau.
– Création du Syndicat National des Missions Locales et PAIO (SNML) le 22 décembre
Arrivée d’un nouveau directeur, M. Jean – Paul BRETEL et d’un nouveau Président, M. Philippe SAUREL, Conseiller de Montpellier Agglomération et Adjoint au Maire de Montpellier.
Élections des 1ers délégués du personnel.
Création du siège social.
Contexte :
– Élections municipales.
– Création de la Communauté d’Agglomération de Montpellier (38 communes).
– Mise en application de la Loi Organique relative aux Lois des Finances (LOLF) le 1er aôut.
– Signature de la Convention Collective des Missions Locales et PAIO, le 21 février.
Contexte :
– Fusion de l’Assedic et de l’ANPE en une seule unité : le Pôle Emploi.
L’équipe se compose de 70 personnes.
Mise en place d’une démarche mobilisatrice et collaboratrice (Appréciative Inquiry) permettant, avec l’ensemble du personnel, de consolider le changement organisationnel engagé depuis 2003.
Contexte :
– Mise en oeuvre de l’Accord National Interprofessionnel du 7 avril 2011 (MDEF, CGPME, UPA, CFDT, CFE-CGC, CGT FO, CFTC) au sein des ML.
Mise en place d’une démarche de labellisation «DIVERSITÉ».
La MLJAM signe les premiers Emplois d’Avenir.
Mise en place d’une démarche de conception d’une charte «Éthique et valeurs professionnelles».
Contexte :
– Eléctions présidentielles (changement de gouvernement).
– Les Missions Locales sont signataires des Emplois d’Avenir.
– Les ML ont trente ans.
L’équipe se compose de 82 personnes. Officialisation de la charte «Éthique et valeurs professionnelles».
L’équipe se compose de 93 personnes.
Signature d’un accord relatif au Contrat de Génération.
La MLJAM devient la Mission Locale des Jeunes de
Montpellier Méditérranée Métropole (MLJ3M).
Mme Michèle DRAY – FITOUSSI, est élue Présidente de
la MLJ3M.
Mise en oeuvre du dispositif Garantie Jeunes et
ouverture d’une plateforme pédagogique dédiée.
Poursuite de l’Accompagnement dynamique IEJ.
L’équipe se compose de 106 personnes.
Lancement de la démarche Qualité de Vie au Travail.
Mme Michèle DRAY – FITOUSSI, Présidente MLJ3M est élue au CA de l’UNML et
à l’Institut Bertrand Schwartz.
Ouverture d’une permanence destinée aux jeunes étudiants en voie de décrochage sur le campus du Triolet à Montpellier.
Poursuite de l’accompagnement IEJ ADIR et GJ.
Contexte :
– Disparition de Bertrand SCHWARTZ, fondateur des ML
– Création du Délégué Ministériel aux Missions Locales (Jean – Marc SEIJO – LOPEZ)
– Création du logo Réseau des ML
– Fusion des régions et création de l’ARML Grande Région Occitanie (Président : Jean – Paul DUPRE, Directeur Eric AUGADE)
L’équipe se compose de 114 personnes.
Lancement du dispositif d’accompagnement Garantie Jeunes.
Lancement de la Web TV MLKA TV, animée par 2 jeunes volontaires en Service Civique et de la plateforme Service Civique permettant à la Mission Locale (via un agrément) de proposer des intermédiations pour d’autres structures.
L’équipe se compose de 137 personnes.
François RIO est élu Président de la structure.
Signature d’accords sur l’égalité professionnelle homme/femme, le Compte Epargne Temps, et d’un avenant sur le droit d’expression collective des salariés.es.
Démarche d’amélioration de l’organisation du télétravail au sein de la MLJ3M, accompagnée par l’ARACT.
Mise en oeuvre des PIC réfugiés.es.
Ouverture de la plateforme pédagogique Garantie Jeunes « Thèbes ».
Contexte :
– Eléctions municipales
– Crise sanitaire Covid 19
– Obligation de formation des 16 – 18 ans
– Plan de relance 1 jeune 1 solution
– Nouvelle gouvernance UNML
L’équipe se compose de 174 personnes.
Le dispositif Garantie Jeunes est remplacé par le Contrat d’Engagement Jeune et officiellement lancé le 01/03/2022
Contexte :
– L’Etat lance une démarche de simplification de l’accès au service public de l’emploi avec la
réorganisation des opérateurs (ML, Pôle emploi, cap emploi …) sous l’égide de France Travail.
Nos valeurs déontologiques
Conçue pour être un outil de référence pour les professionnels de la Mission Locale, la charte des valeurs permet d’identifier les valeurs partagées, garantes de notre action et pratique éthique.
Tolérance
Respect - Bienveillance
Responsabilité
Egalité
Collaboration - Coopération
Confiance
Honnêteté, Intégrité, Loyauté
Partage, Complémentarité
Mission Locale : l'insertion professionnelle et sociale
« Construire ensemble une place pour tous les jeunes ».
Les conseillers en insertion professionnelle accueillent et informent les jeunes sur les formations, l’emploi, les métiers, les droits … Ils définissent avec eux leurs projets professionnels et les étapes qui leur permettront d’y accéder.
Les professionnels de la MLJ3M utilisent toutes les ressources du territoire pour favoriser l’accès des jeunes à l’autonomie. Ils mobilisent ainsi un réseau de partenaires locaux. Et sont par exemple, prescripteurs de la formation professionnelle du Conseil Régional et partenaire de Pôle emploi pour l’accompagnement des demandeurs d’emploi de moins de 25 ans.
Mission Locale : le guichet unique pour les jeunes 16-25
Chaque jeune a un conseiller unique qui le guide tout au long de son parcours.
De cet accompagnement individuel et personnalisé découle une relation de confiance.
Ce lien humain permet au jeune d’évoquer avec son conseiller toutes les dimensions de son insertion socio-professionnelle.
Un problème de logement, pas de moyen de locomotion, une difficulté financière ou encore un mal-être. Chaque situation trouve une réponse adaptée. Afin de proposer aux jeunes un service complet sur le principe du guichet unique, la MLJ3M a mis en place des pôles dédiés à la santé, au logement et à la mobilité. Ces plateformes regroupent les actions menées en interne ainsi que toutes les solutions proposées par les partenaires.
Les conseillers assurent ainsi un accompagnement global individualisé. Ce soutien peut se poursuivre au besoin après l’embauche.
Mission Locale : l'interlocuteur des employeurs
Le emploi et alternance tisse des relations au quotidien avec les entreprises :
- En allant à la rencontre des employeurs pour connaître leurs besoins, répondre à leurs attentes et les accompagner dans toutes les phases de recrutement.
- En sécurisant les embauches grâce à une pré-sélection de candidats et un suivi post signature de contrat.
- En encourageant des rencontres entre employeurs et jeunes
(réunions d’information, visites d’entreprises, parrainage …). - En sensibilisant les jeunes aux réalités du secteur qu’ils recherchent
(temps de travail, rémunération, formation, carrière …).